為一推進2010年公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務的圓滿完成，根據(jù)上海電氣(集團)總公司關于開展2010年“質量月”活動的精神，以提升核安全文化和質量意識為重點，圍繞“質量提升”，全面提高員工質量意識和核安全文化意識，為提高公司產(chǎn)品質量和效益做出新貢獻。公司于9月份拉開“質量月”活動序幕。
本次活動分五大主題：1、開展“質量月”活動宣傳。各企業(yè)利用多種形式宣傳、學習黨和國家關于質量工作的方針政策，學習質量標準和核安全法規(guī)，牢固樹立“質量是企業(yè)的生命”，營造良好的企業(yè)質量文化和核安全文化氛圍。2、組織質量知識競賽。公司質量保證部在《自儀股份》報上，介紹相關的質量知識，核安全規(guī)范和核安全文化。各單位組織員工學習，提升全體員工的質量意識。公司質量保證部和黨群工作部在10月份組織各單位開展“質量知識競賽”活動。3、開展質量攻關活動。各單位廣大職工積極參寫“我為質量管理做責獻”主題活動中去。圍繞提高質量大力開展合理化建議、技術革新、質量攻關，找出解決質量問題的有效方法，通過過程控制和質量控制，不斷改進和提高產(chǎn)品質量和服務質量，提高產(chǎn)品的市場競爭力。4、現(xiàn)場管理星級評比。各單位在“質量月”期間，應加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理和提升質量控制水平。車間按照“5S”現(xiàn)場管理要求管理，建立安全、規(guī)范、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系。質量保證部和黨群工作部組織人員按標準進行評價。5、開展用戶訪問活動。各單位走訪3-5家重要顧客，了解顧客對產(chǎn)品、服務的滿意程度，作為不斷提高企業(yè)產(chǎn)品和服務質量水平的依據(jù)。提升管理水平，提高產(chǎn)品質量，培育善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思維模式。
公司質量保證部對“質量月”提出要求。希望所屬各單位應認真策劃，講求實效；精心組織，全員參與；組織開展針對性強、特色效果明顯、富有特色的活動;積極創(chuàng)新“質量月”活動的內容、形式和載體，營造氛圍。通過活動全面提升公司品牌，進一步在全公司形成關心質量、重視質量、創(chuàng)造質量、享受質量的良好氛圍。
